Spuścizna Leonardo da Vinci jako źródło inspiracji dla biznesu
autor Administrator, opublikowano 2003-05-12
"Nieużywane żelazo rdzewieje, stojąca woda mętnieje a w mroźną pogodę zamarza; podobnie brak wysiłku, pozbawia umysłu wigoru"
Leonardo da Vinci
Czy to prawda, że nie wiemy co nas czeka na początku trzeciego milenium?
autor Administrator, opublikowano 2003-03-30
„Historia kołem się toczy”, „Koło Historii” – to często stosowane metafory, które niejednokrotnie się słyszy i różne znaczenie się im przypisuje. Zastanawiałem się nad tym dość często i przyznam, że ani w czasie nauki szkolnej ani w czasie studiów uniwersyteckich (wydział prawa) nie udało mi się powiązać dziejów zdarzeń z historii powszechnej, bądź polskiej z tymi metaforami. Oczywiście byłem świadom powtarzalności szeregu zdarzeń historycznych, ale drugie dno było dla mnie ciągle mgliste i nieuchwytne. To znaczy nie mogłem odkryć ich praktycznego zastosowania.
Filozofia niedoboru
autor Administrator, opublikowano 2003-03-04
W czarno-białym świecie istnieją tylko dwa bieguny, ekstrema i założenia. Czarno-biały świat kusi słodziutką łatwością i bezwysiłkową logiką. Przyglądając się mu można po chwili nieuwagi znaleźć się w odmętach bezkrytycznej aprobaty dla jednego ekstremum i bezwzględnego potępienia dla drugiego.
: zarządzanie wiedzą, zarządzanie marką/produktem,
Lean versus ERP
autor Administrator, opublikowano 2003-02-27
W tradycyjnym Manufacturing Resource Planning (MRP II, narzędzie planowania w większości obecnych systemów ERP), wytwórcy opierają swoją produkcję na prognozach sprzedaży. Lean Manufacturing - nazywany również Flow - przeciwstawia się temu dopasowując w sposób ciągły poziom produkcji do aktualnego zapotrzebowania klientów.
: zarządzanie strategiczne,
Biznesowa opowieśc o Pięknej i Bestii
autor Administrator, opublikowano 2002-11-09
Według moich i zapewne Państwa obserwacji, wśród przedsiębiorców przeważają ludzie mocno przepracowani.
Wydaje się to nawet zrozumiałe - takie czasy i taka praca.
Czy zastanawialiście się jednak Państwo, jaką tolerancję na stres szefa mają jego pracownicy?
: kultura organizacyjna,