Lean versus ERP

autor Administrator, opublikowano 2002-11-06

Lean versus ERP Któż  mógłby sobie  wyobrazić, że  ERP i jego  poprzednik MRP – trzon  produkcyjnych systemów informatycznych przez ostatnie 30 lat - mógłby któregoś dnia być oceniany jako wróg Lean Manufacturing?

: ,
czytaj więcej ...

O iluzjach Piotrusia Pana

autor Administrator, opublikowano 2002-11-06

O iluzjach Piotrusia Pana Zbyt szybko jadąc samochodem Piotruś uległ wypadkowi. Budzi się i widzi własne ciało leżące obok rozbitego samochodu. Po chwili sceneria zmienia się: jest na kwietnej łące, wokół piękne kobiety, uczta, mnóstwo alkoholu, radosna muzyka. Podchodzi do jednej z kobiet i pyta: "gdzie ja jestem?" - "W piekle".

: ,
czytaj więcej ...

Cele i ich osiąganie - kwintesencja produktywności i sukcesu

autor Administrator, opublikowano 2002-11-02

Cele i ich osiąganie - kwintesencja produktywności i sukcesu Istnieje wiele wyzwań, które stanowią o skutecznym wdrażaniu Zarządzania Przez Cele. Jednym z najważ-niejszych jest umiejętność ustalania celów. Generalizując można powiedzieć, że nasze sukcesy lub ich brak we wszystkim co robimy w życiu, zależą przede wszystkim od umiejętnego postawienia celu.

: , ,
czytaj więcej ...

Sierota z Hawthorne (z notatnika Justyny)

autor Administrator, opublikowano 2002-09-06

Sierota z Hawthorne (z notatnika Justyny) Mój pierwszy dzień w Firmie. Mam tu być asystentką prezesa Wywigacza, czyli Prezesa, jak tu o nim mówią, a – wierzcie mi – słychać, że to jest duże „P”. Musi mieć facet charyzmę. Trudno mi coś o tym powiedzieć, bo na oczy go nie widziałam. Jak miałam iść na rozmowę, to w ostatniej chwili musiał wyjechać na parę dni do Katowic i ponoć pozostawił decyzję personalnemu. To ładnie, że potrafi delegować.

: ,
czytaj więcej ...

Budowa Misji i Strategii Zepołu Pracowniczego

autor Administrator, opublikowano 2002-08-26

Budowa Misji i Strategii Zepołu Pracowniczego Program1. Misja i wizja strategicznego rozwoju firmy a rola średniej kadry kierowniczej. 2. Motywowanie i ocenianie zespołów pracowniczych, jako podstawowy czynnik rozwoju i doskonalenia zawodowego. 3. Metody badania jakości i efektywności pracy w oparciu o standardy ISO i TQM. 4. Ewaluacja działań rozwojowych w ramach istniejącego systemu produkcji, „Finansowy wymiar zarządzania zespołem produkcji” 1. Zespół produkcji jako ośrodek kosztów i przychodów. 2. Analiza koszt/ korzyść w zarządzaniu zespołem produkcji. 3. Kontrola kosztów jako element zarządzania. 4. Wynik finansowy z...

czytaj więcej ...

« Poprzednia 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 Następna »